对管理软件一窍不通 但谁都知道这几年政府对信息化工作尤为重视,前总理朱容基同志,现总理温 家宝同志都是亲自抓信息化工作,小平同志还曾说过电脑教育要从娃娃抓起,也就 是说我们国家要重视信息化工作。从家庭、企业到政府,都用上了电脑吧,有电脑 就要上软件,所以,最早那批呆得像木头一样的学计算机的人,或者学与电脑有关 的什么会计电算化专业的人,在我们国家的IT启蒙运动中都当上了老板,只要死脑 筋能在那几年转过来,就能摇身一变变成知识英雄。用友老板王文京当时在国务院 事务管理局搞会计电算化工作,他看到了软件的商机,下海办了一个小小的用友软 件服务社,15年过去了,王文京成了中国软件的首富,他大有要垄断中国管理软件 之势,财政部科研所的安易软件公司他都收购了,安易可是中国软件的老三呀,当 年甚至比用友还牛逼,与用友对着干了15年,最终被招安了。金蝶老板徐少春起步 就要晚一些,但他湖湘文化" 霸得蛮" 的精神起了作用,他紧紧咬住王文京不放, 穷追猛打,终于坐上了中国管理软件第二把交椅,在南方称王称霸,成了管理软件 业名符其实的" 南霸天" 。 我们这类外商投资的软件公司,被划入了侵略者的行列,但我越来越感觉到要 从王文京、徐少春嘴里撕下一块肥肉来,非常难啊! 因为他们自己吃撑了,还不停 地嚷嚷:" 我们自己都吃不饱我们自己都吃不饱!"弄得我们这些后来者都不好意思 从王文京、徐少春嘴里抢肉吃," 我们吃肉,给你们喝点汤吧!"老大、老二们经常 这样劝说我们,但不好意思归不好意思,其实我们不会只甘心喝点清汤寡水,我们 要吃肥肉,最差也要啃块骨头吧。 可信息化这块骨头不好啃,企业级客户经过几十年信息化的启蒙后,变得越来 越精了,根本不像10年前王文京、徐少春卖财务软件那样容易,财务软件就那样几 十个模块,把只猪绑在电脑上都会用,不像现在投入数千万研发出来的ERP 管理系 统,把人搞死都弄不懂,正如IT大佬柳传志所指出来的那样:" 不上ERP 等死,上 ERP 找死。" 他老人家领导的联想集团上了世界上最昂贵的德国SAP 公司的ERP 管 理系统,联想信息化部门为业界贡献了一副对联:" 不见不散的ERP ,吵吵闹闹的 项目组。" 横批是:" 没完没了。" 可见管理软件推动起来是多么艰难,大家都说 信息化是一把手工程,但问题是一把手对管理软件一窍不通,只会在信息化启动会 上装模作样地强调信息化是多么的重要,而事实上各业务部门对信息化工作从来都 是坚决抵制的,因为上了ERP 管理系统,信息透明了,他们不能搞暗箱操作了,回 扣不好拿了,领导盯起来方便了,对他们没有好处嘛,那又何必要主动配合搞什么 鸟信息化呢?信息化部门在企业里其地位一直十分低下,CIO 是这两年媒体多情, 硬要在他们头上套上一圈光环,实际上CIO 苦不堪言,加班加点没日没夜地干,最 后还费力不讨好,只花钱不赚钱回来,连CIO 自己都不好意思,别人看不起那是自 然的事,所以,宏观经济一调控,银根一紧缩,管理软件公司就打摆子,CIO 就靠 边站,成百上千万的ERP 管理软件只有那些钱多了想烧钱的企业才会买。 鉴于公司业务陷入困境,我提议召开董事会。公司共有管事与不管事、爱管事 与不爱管事的董事十三个,其中有一个只能听国语不能说国语的神秘的老太太,我 与她老人家通过一次电话,她的指示我一句也没听懂,一个其父好像是澳门赌王的 十八岁的小姐,她的玉照我见过,漂亮性感得让人晕眩,还有一个挂名的董事,美 国老板当年流浪于纽约街头的伙伴,一个眼睛像老鹰一样锐利的老头,我、贾雨村, 以及公司的研发、投资副总裁均为董事会成员,另外五个董事席位,分别是某部委 信息化主管司的一位副司长,当然此公是不能公开在董事会露面的,公司在他主管 的行业里推软件,全靠他一手张罗,今年该副司长直接与间接为公司发了好几次红 头文件,号召该行业全国所属国有企业用我们公司的软件,把竞争对手完全排除在 行业之外,气得他们口吐白沫,活活饿死也没话说,谁叫副司长是我们的隐形董事 呢?还有清华、北大的两位教授董事,一位中关村元老级的IT名人,某投资机构的 一位像算命先生似的炒股专家,加上美国老板本人,十三个董事组成了公司的最高 权利机构,对公司的发展方向与重大事务进行最终决断。凡是投资在500 万以上的 决策必须经过董事会的讨论,去年美国老板想开展系统集成业务,要成立一个下属 的系统集成公司,人都招好了,系统集成公司的老总都任命了,最后清华与北大的 教授董事联合中关村元老、算命先生,四位独立董事对此表示反对,说老板这是鼠 目寸光,是瞎搞,是小老板的做法。说得美国老板面红耳赤,最后还是我出面把系 统集成公司那位上了几天班的总经理辞退了,那家伙还差点与我打起来,大骂老板 是个老骗子,他扬言要去劳动局告我们,最后我想都没想给了那家伙一万元补偿金, 为此美国老板郁闷了好长时间。 董事会在香山宾馆召开,香山漫山红叶,好不漂亮,但我们谁都没有心思欣赏 红叶,公司的生死存亡让人揪心。看着香山红叶,作为公司的经营者,我的脸羞得 通红,董事会今年给经营层下达的销售指标,我看能完成一半就算不错了。美国老 板作了短暂的开场白后,就把麦克风移交给我," 下面请胡总对上半年公司经营状 况进行分析,并向董事会作半年工作总结报告。大家鼓掌欢迎。"