第26节:第三章人的命运曲线的构成与变化(10) 邓小平的命运是起伏较大、曲折多变的,而正是如此,更显出这位东方政治 家伟大而辉煌的传奇一生…… ▲企业家的命运 企业家作为经济活动的主体,承担着领导企业在市场中闯关夺隘、开拓发展 的重任,而企业的发展与经济、金融乃至政治、军事等重大社会活动息息相关, 宏观层面上的若干因素影响企业的兴衰成败,市场竞争中的优胜劣汰,当然也必 然体现于企业家个人的命运历程之中。纵观无数企业家,尤其是较有作为的企业 家,他们的经营发展从来就不是一帆风顺的,在几十年的企业生存与拓进之中, 必然受到各个层面综合的影响或制约,企业经营的顺境与逆境、兴旺与衰退、扩 张与收缩、盈利与亏损,直接导致他们的命运运行中的高潮与低潮、顺利与失意、 成功与失败不断交替地呈现。 (1 )松下幸之助 松下幸之助是享誉世界的松下电器集团的创始人。他1894年出生于日本歌山 县,从1917年开始创业至今的几十年经营生涯中,带领松下企业从一个小小的松 下电器制作所,逐渐发展成为世界级跨国大公司,松下本人也被冠以“经营之神” 的美誉。松下幸之助虽然一直比较成功,但其生涯中也历经了大大小小的若干次 困难、失败、不安与动摇的考验,企业之舟在波涛汹涌的大海中起伏航行。 松下幸之助的一生有几次较大的波折。第一次是1929年,世界性的经济危机 席卷日本,而当时日本刚刚在两年前经历了金融危机,整个市场一片萧条,松下 企业的大量产品卖不出去,给处于成长中的企业以极大地威胁。 第二次是1937年后,日本对外发动战争,松下企业被迫接受制作木船和木制 飞机的任务,企业大量贷款生产而收益甚微,而当1945年日本战败后,松下不但 要偿还大量负债,同时要缴纳财产税,使他辛苦挣来的2000万元资产荡然无存, 反而欠下700 万元高额债务。松下遭受到了几乎致命的打击,事业和人生均陷入 低谷。面对人生的挑战与考验,松下虽苦不堪言,但他决心“拿出勇气来,从头 再来”,这对于一个已经五十岁的企业家来说是十分不容易的。 第三次是1973年,埃及与叙利亚对以色列的突然袭击,引发了世界性的石油 危机,使严重依赖海外资源的日本企业几乎无力应对,松下企业也陷入严重的困 境之中。通过松下幸之助冷静地分析,沉着地调整各种经营方略,挖掘内部潜力, 再次渡过了危机,并以更大的气魄进军世界性市场,最终形成傲立世界企业之林 的超强企业。松下幸之助本人的命运亦在跌宕起伏中强劲地上扬。 松下幸之助的命运曲线图示 (2 )史玉柱 中国改革开放后,随着由社会主义计划经济向市场经济的转变,企业所有制 结构呈现多元化,各类新兴产业层出不穷,国民经济一直处于一个快速增长阶段, 但同时也有几次较大的调整,主要体现为产业结构、产品结构、企业结构及地区 经济布局的调整,宏观层面上也出现过通货膨胀、金融与财政双压缩、国际市场 制约力增强等问题。企业在自我增长、自我扩张的同时,也面临着自身的调整与 优化。作为企业的掌门人,率领企业脱困,需不断地经过险滩、躲过暗礁,才能 乘风破浪,始终前进。在企业的发展历程上,有的企业家思想解放、眼光独到、 行动果决,既抓住机遇大干快上,又适时地自我充电,自我修正与提升,根据市 场变化及宏观环境,采取不同的发展、收缩与优化策略,避免了较大的冲击和企 业的大起大落,个人的命运也显得平坦一些。有的企业家,虽具备开拓能力、竞 争实力、攻关管理等多方面素质,但因思维能力固化、不善于吸取新的东西,形 成了错误的决策;或因过分骄傲,只顾做大,疏于巩固,对潜伏的危机视而不见 而陷入泥潭,等等。 企业的浮与沉、兴与衰、盈与亏均与企业家的命运息息相关,相当部分企业 家的命运因此波动较大,人生高低交织显现,沉浮不定。 较为典型的是20世纪90年代初即名噪一时的科技型青年企业家史玉柱。他于 1962年出生于安徽怀远,1984年毕业于浙江大学数学系,1984年获深圳大学软件 科学管理研究生学位。1989年史玉柱靠4000元钱白手起家,投入开发M-6401桌面 文字处理系统的研制,靠着勤奋、吃苦的精神和大胆广告,终于打开了M-6401文 字处理系统的销售局面,以后又成功开发推出M-6402至M-6405汉卡,获得了巨额 的收益,但同时也遭受了妻子不辞而别的重击。1991年史玉柱以青年著名成功企 业家的姿态,将巨人企业迁入珠海,在继续开发汉卡等科技产品的同时,投资兴 建38层的“巨人大厦”,后因受政府与社会各方面的鼓励,竟将大厦升至70层之 高,耗资也越来越大。此时的史玉柱一帆风顺,以居于四通集团之后的中国第二 大民营高科技企业喷薄而出,史玉柱本人也成为中国改革十大风云人物,并于1995 年被《福布斯》杂志列为大陆富豪第八位,运势如日中天。 到了1996年,因管理、市场等问题,史玉柱的产品开发逐步衰减,加上“巨 人大厦”的大量资金无力供给,变成了“烂尾楼”。国内外投资者纷纷要求退还 “楼花”款,国内外媒体推波助澜,使其陷入全面的企业危机之中,“巨人”企 业名存实亡,史玉柱的命运也一落千丈。1998年初,史玉柱黯然离开了珠海,当 时几乎身无分文,实则惨也。 在忍受巨大的创伤和人生打击后,史玉柱毅然决定东山再起。他靠着出谋划 策挣来的50万元,在身负数亿元巨额债务的情况下,选择了借场地委托加工“脑 白金”,靠针对性强的强势宣传打开销路的经营方式,仅仅三年时间,脑白金就 以星火燎原之势红遍大江南北。2001年取得销售收入突破10亿元的巨大成效,史 玉柱迎来命运的回升。史玉柱清醒地认识了自身的状态,果断地出让“脑白金” 的商标权与销售权,集足资金后主动偿还了原购买“巨人大厦”的香港及内地投 资人的欠款,挽回了个人信誉损失。同时,史玉柱还先后收购了企业,个人持有 的民生银行、华夏银行几个亿的股权,2006年初的市值已高达40亿元,使人生命 运的高峰再现。 对史玉柱的创业及个人命运的大起大落,有学者研究后称他为中国“最著名 的成功者”、“最著名的失败者”和“最著名的东山再起者”,成为了若干企业 家、社会学家研究的一个典型。史玉柱的人生理念、信心、智慧、品格、毅力等, 促进了他命运的“大起”,而社会经济生活的剧烈变化及个人的种种局限,导致 了“大落”。可贵的是“大落”之后,史玉柱充满戏剧性地又“大起”,而不管 他是如何具体运作而成的,有一点是一切企业家需借鉴自励的,即人生命运曲线 下拐后,重新崛起上扬的“心”不能死,“劲”不能松,机遇不能错过。否则单 纯希望外界的帮助、他人给予或偶然的巧合,绝不可能“东山再起”,再展平生 之鸿志。 史玉柱的命运曲线图示